中山市收购各种空调回收公司一览表经济快速的增长，为线缆产品提供了的市场空间，市场强烈的力，使得都把目光聚焦于市场，在开放短短的几十年，线缆制造业所形成的庞大生产能力让刮目相看。随着电力工业、数据通信业、城市轨道交通业、汽车业以及造船等行业规模的不断扩大，对电线电缆的需求也将迅速增长，未来电线电缆业还有的发展潜力，详见电线电缆行业市场需求与投资战略规划分析报告。 在推进电线电缆企业跨国经营战略、实施战略与控制的中，应该遵循好下列原则：国内业务与业务兼顾，寻求资源与产业布局衔接，规模与效益相一致，所有权与控制权相匹配，母公司与子公司业务相协调，生产的组织形式与经营的组织结构及制度相适应。电线电缆企业要遵循这些原则，就应该好以下几个关系： 1、正确国内业务与业务的关系 需要指出的是，电线电缆企业的跨国经营，是企业生产力的要求和客观结果，而不是主观人为的意向。并非所有的电线电缆企业都必须从事跨国经营，由于企业规模和业务性质不同，有相当多的电线电缆企业仅仅适合于在国内市场开展业务。具备跨国经营条件的电线电缆企业，依然要正确国内业务与业务的关系。国内市场是企业生存和发展的大本营，电线电缆企业在国内开展业务可以占据天时、地利、人和的有利条件，而开拓市场要在这些方面承担一定风险；但是，电线电缆企业发展又要着眼长远，从生产要素配置的角度扩大经营的区域范围，以市场的占有率和竞争力。 2、合理兼顾产业布局与资源配置的关系 因此，电线电缆企业不仅要到海外资源，而且应该尽可能地在海外就地取材，以原材料成本和部分运输成本。同时，电线电缆企业属于制造业企业，应合理考虑自然资源和能源短缺对产业布局的影响，要将资源密集型生产环节布局在资源丰富、成本较低的海外和地区。 保持良好的设备
